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成都交子金控集團“三項制度”改革取得階段性成果

閱讀次數:167     發布時間:2019-10-16

為全面貫徹落實市委市政府關于三項制度改革相關要求,加快集團改革轉型和高質量發展,結合集團中長期發展戰略,集團以“市場化導向、契約化管理、規范化運作”為原則,以提高集團經濟效益和勞動生產率為目的,建立與社會主義市場經濟和現代企業制度相適應的勞動用工、人事管理和薪酬分配制度,穩步推進集團三項制度改革相關工作并取得階段性成果。

一是修訂和建立三項制度改革系列制度。集團結合“三項制度”改革要求,對標先進、結合實際對核心人力資源系列制度體系進行優化,促進 “三項制度”改革成果有效落地。通過組織人事制度交流座談會等方式,充分聽取各單位在人才引進、職業通道、績效激勵、薪酬管理、員工關懷等方面提出的反饋意見,收集了96條咨詢和建議;召開職工代表大會,簽訂了《集體合同》和《工資、女職工保護專項集體合同》,完善集團民主管理體系;健全專業化人才激勵機制,搭建內部“分層+差異化”考核管理體系,優化子公司薪酬及激勵約束分類管理體系,增強企業活力和競爭力。

二是加強專業化隊伍建設。積極參與“蓉漂人才薈”、“蓉漂”校園行、“美麗四川·創業天府”知名高校招聘等系列人才招引活動,圍繞服務“東進”戰略、服務產業功能區建設需求,著力引進高素質人才;完成交子產業基金高級管理人員市場化選聘工作,為集團落實成都市“5+5+1”產業體系的戰略部署提供人才保障;積極組織參加四川省博士后創新實踐基地申報,并已通過初審參加2019年現場答辯,正根據相關要求進一步提升集團科研創新力量;建立人才晉升發展“雙通道”機制,暢通專業化人才培養渠道;開展“交子菁英”計劃,通過科學規范的專業招募、遴選、培訓、使用,造就一支專業化、年輕化的高素質專業菁英人才隊伍,不斷助推企業轉型升級,跨越發展;完善專業化人才培養體系,結合集團戰略發展做好人才分層分類培養課程,持續開展“優才計劃”、“啟航計劃”、MTP等專項培訓,全面提升干部員工專業能力。

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